2013年，對于樓市而言注定是不平凡的一年，從年初的強(qiáng)勢反彈到年終的瘋狂拿地，再到“金九銀十”的全線飄紅，以及年尾的亮麗業(yè)績報(bào)告，讓今年成為繼2009年后的又一個(gè)豐收之年。在這一年中我們看到中央調(diào)控政策的積極落地執(zhí)行，也看到自住商品房這一新市場化手段地方調(diào)控方式出臺，但是由于需求旺盛房價(jià)出現(xiàn)了新一輪的猛漲，讓許多人的居住夢想又遠(yuǎn)了一步。
在城鎮(zhèn)化的大政策趨勢下，明年的房地產(chǎn)市場要走向何方成為了整個(gè)社會的關(guān)注點(diǎn)，經(jīng)歷過多輪調(diào)控的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)適應(yīng)了在逆境下生存的現(xiàn)狀，不管調(diào)控如何收緊，企業(yè)還是要做，房子還是要建，我們還將繼續(xù)關(guān)注整個(gè)行業(yè)。本期新北京樓市周刊與你一起回顧即將逝去的2013年。
萬科：多元化開啟
萬科終于在即將達(dá)到2000億元規(guī)模時(shí)開啟了一條新的擴(kuò)張之路，也預(yù)示著房企單一模式發(fā)展之路的終結(jié)。很少談?wù)撃Ｊ降娜f科也給出了“一體兩翼”的戰(zhàn)略構(gòu)想，以住宅為主體、以服務(wù)商和住宅產(chǎn)業(yè)化為兩翼的戰(zhàn)略首次出現(xiàn)在了市場面前。
今年的萬科可以說是發(fā)展變化最多的一年，2010年萬科首次銷售突破千億元，成為了中國首個(gè)突破千億元的房企，但是當(dāng)時(shí)正值調(diào)控高潮期，萬科對于未來的發(fā)展之路并未給出過多啟示。
而今年萬科迎來真正轉(zhuǎn)型之年，繼去年收購南聯(lián)地產(chǎn)打開海外上市之路后，今年初，萬科“B”轉(zhuǎn)“H”正式啟動(dòng)，外界一致認(rèn)為萬科正在為幾年前王石計(jì)劃的“國際化”之路做著鋪墊。
隨后的10月29日，萬科正式對外公布，出手逾30億港元認(rèn)購徽商銀行在港IPO股份。在徽商銀行完成上市后，萬科將成為其單一最大股東，連續(xù)在“錢”上面下力氣，未來的萬科讓人們更加期待。
轉(zhuǎn)眼的11月27日，對于萬科而言是一個(gè)值得紀(jì)念的日子，位于北京昌平的萬科廣場開始試營業(yè)，這是萬科第一個(gè)真正意義上的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，也預(yù)示著房企單一發(fā)展模式的終結(jié)，未來“房地產(chǎn)開發(fā)”將在房企的業(yè)務(wù)板塊中不斷弱化，運(yùn)營管理、后期整合、社區(qū)服務(wù)以及資本操作等將在房企的經(jīng)營中起著越來越關(guān)鍵的作用。
商報(bào)觀點(diǎn)：作為行業(yè)的龍頭老大，萬科對于行業(yè)起著引領(lǐng)作用，快速復(fù)制、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、主打剛需產(chǎn)品等等一系列讓萬科收獲了輝煌，但是在新的形勢下萬科如何再次成為學(xué)習(xí)榜樣，發(fā)展成為現(xiàn)代的“房地產(chǎn)商”而不是“開發(fā)商”，還需努力。
恒大：土豪式擴(kuò)張
歲末的土地市場上，恒大猶如驚醒的睡獅連續(xù)斬地，被媒體稱之為土豪式擴(kuò)張。
今年7月首次進(jìn)京的恒大還略顯低調(diào)，在一場并不激烈的土地爭奪中，恒大地產(chǎn)以35.6億元拿下昌平沙河地塊，當(dāng)時(shí)也并沒有過多地被市場解讀，而該公司對外的口徑依然是二三線城市，是企業(yè)布局的重點(diǎn)。
但是隨后的9月4日，恒大地產(chǎn)以40.4億元總價(jià)配建5.15萬平方米公租房，奪得北京年內(nèi)首宗“限房價(jià)、競地價(jià)”地塊。隨后的11月21日，恒大地產(chǎn)再次以51.35億元拿得朝陽區(qū)東壩南區(qū)地塊，年內(nèi)在京拿地金額達(dá)到了127.35億元。
突然啟動(dòng)向一線城市擴(kuò)張步伐的恒大，并沒有在北京拿地后停止腳步，而是更加瘋狂。
時(shí)間轉(zhuǎn)到12月4日的上海(樓盤)， 恒大地產(chǎn)集團(tuán)上海盛建置業(yè)有限公司在上海連拿4宗住宅地塊，先后斥資18.6億元、9億元、6.3億元、7.38億元，最低溢價(jià)82%，最高溢價(jià)達(dá)到149%。
之后，在當(dāng)天下午，又以55.1億元的價(jià)格在南京(樓盤)拿下兩宗土地，樓面地價(jià)高達(dá)15408元/平方米、14033元/平方米。一天連續(xù)斬獲6宗地，恒大總共花費(fèi)96.38億元。
歲末的土地市場四處響起了“土豪恒大”來了的聲音。
商報(bào)觀點(diǎn)：恒大作為這幾年發(fā)展速度最快的房企，缺少一線城市項(xiàng)目成為了其短板，但是在高位拿地是否會存在著風(fēng)險(xiǎn)還有待觀察。在過去幾年的發(fā)展中，恒大一直給人高調(diào)的印象，從上市到與萬科各種“老大”的爭奪，再到足球和礦泉水，土豪的標(biāo)簽很適合恒大。
綠地：海外的瘋狂
不同于其他房企，綠地的擴(kuò)張步伐不僅局限在國內(nèi)，形成了亞、澳、歐、美四大洲6國9城的世界房地產(chǎn)開發(fā)版圖布局。
今年7月8日，美國《財(cái)富》雜志正式公布2013年世界500強(qiáng)企業(yè)名單，綠地集團(tuán)連續(xù)第二年成功入圍，位列第359位，增速全球第三，中國第一。
對于明年在海外的銷售，綠地集團(tuán)副總裁石文紅曾向記者表示，明年綠地在海外的銷售額將達(dá)到200億元。
縱觀今年的綠地，強(qiáng)勢擴(kuò)張成為了其代名詞。
在澳洲，綠地與加拿大基金巨頭Brookfield集團(tuán)合力在悉尼市中心投資建設(shè)未來悉尼最高公寓樓，逾240米高的“悉尼·綠地中心”；在歐洲，德國法蘭克福綠地鉑驪酒店正式開業(yè)，同時(shí)綠地集團(tuán)與全球最大酒店管理集團(tuán)之一的西班牙MELIA集團(tuán)合作，將巴塞羅那、馬德里的兩家酒店收入囊中，總價(jià)值達(dá)15億元；在亞洲，綠地集團(tuán)在韓國濟(jì)州島啟建“健康醫(yī)療城”，并與泰國正大集團(tuán)簽署合作備忘錄，擬在泰國曼谷、芭堤雅合作投建一攬子房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，總投資逾人民幣120億元；在美洲，綠地集團(tuán)完成了收購美國洛杉磯中心區(qū)大都會項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資達(dá)10億美元；綠地還同時(shí)登陸紐約，收購紐約布魯克林大西洋(600558,股吧)廣場地產(chǎn)項(xiàng)目70%股權(quán)，項(xiàng)目的總投資額預(yù)計(jì)將超過50億美元。
商報(bào)觀點(diǎn)：一直沒整體上市的綠地被認(rèn)為才是中國房地產(chǎn)的真正老大，據(jù)說明年地產(chǎn)業(yè)務(wù)的收入將達(dá)到2400億元。出海對于房企而言肯定是一件好事，一方面國內(nèi)貨幣超發(fā)，需要對外輸出；另一方面，中國人海外置業(yè)需求旺盛。
碧桂園：超速增長
今年初，新任的碧桂園總裁莫斌給了自己這樣的任務(wù)：2013年銷售增長30%，銷售目標(biāo)要達(dá)到620億元，全年交付物業(yè)面積800萬平方米。一向低調(diào)的碧桂園成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。
彼時(shí)，對于全年形勢尚不明朗的房地產(chǎn)業(yè)而言，這樣的增長速度絕對是激進(jìn)的。此時(shí)，碧桂園集團(tuán)發(fā)布數(shù)據(jù)，截至2013年11月，該集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約人民幣967億元，同比增加130%，合同銷售建筑面積約1465萬平方米，同比增長114%。輕松超越620億元的年度銷售目標(biāo)，成為繼萬科、中海、保利之后即將跨入千億軍團(tuán)的房企。
從過去兩年一直在500億元銷售規(guī)模上下徘徊，碧桂園在一年之間迅速成長并成為千億級別的房企，在某種程度上，其大力推廣的“全民營銷”及“成就共享”激勵(lì)計(jì)劃起了關(guān)鍵性作用。
“全民營銷”可理解為“全民皆可為碧桂園賣樓”，制定詳盡的銷售計(jì)劃，固有項(xiàng)目的銷售按照銷售節(jié)點(diǎn)正常開展；對于新開盤的項(xiàng)目有著更強(qiáng)力度的營銷手段，一個(gè)城市有項(xiàng)目新開盤，全國其他城市共同響應(yīng)，全員推廣。
今年3月，碧桂園陸續(xù)在各地開展“全民營銷”活動(dòng)，除了8000名碧桂園員工的內(nèi)部宣傳攻勢外，還發(fā)動(dòng)社會和業(yè)主網(wǎng)絡(luò)等各種途徑帶動(dòng)項(xiàng)目銷售。
強(qiáng)勁的營銷團(tuán)隊(duì)確保了銷售業(yè)績的成倍增長，碧桂園上半年推出7個(gè)新項(xiàng)目，下半年計(jì)劃推出17個(gè)新項(xiàng)目。
商報(bào)觀點(diǎn)：碧桂園的“全民營銷”模式確實(shí)很震撼，特別是項(xiàng)目開盤時(shí)，空運(yùn)購房者的場面相當(dāng)震撼。但是千億之后的碧桂園如何發(fā)展，這種略顯“粗狂”的方式能否支撐碧桂園站穩(wěn)千億的位置？
